QX - Quociente de execução
O teste QX mede a capacidade de uma organização para executar objetivos chave. QX mede a "lacuna de execução". O teste foi desenvolvido pela Franklin Covey, em associação com a Harris Interative, e já foi aplicado a mais de 2,5 milhões de pessoas. Aí estão as questões:
1 - LINHA DE VISÃO ORGANIZACIONAL: todos os empregados estão concentrados nos objetivos organizacionais?
2 - QUALIDADE DOS OBJETIVOS DA EQUIUPE: as equipes de trabalho têm objetivos claros, mensuráveis?
3 - PLANEJAMENTO EM EQUIPE: as equipes de trabalho planejam em conjunto a forma de alcançar seus objetivos?
4 - COMUNICAÇÃO DAS EQUIPES: as equipes de trabalho têm um entendimento mútuo e um diálogo criativo?
5 - CONFIANÇA DAS EQUIPES: as equipes de trabalho funcionam num ambiente seguro, ganha-ganha?
6 - FORTALECIMENTO DAS EQUIPES: as equipes de trabalho contam com recursos adequados e liberdade para fazer seu trabalho?
7 - COBRANÇA NAS EQUIPES: os integrantes das equipes de trabalho se cobram mutuamente o cumprimento de suas obrigações?
8 - MEDIÇÃO DA QUALIDADE NAS EQUIPES: os indicadores de sucesso são acompanhados acurada e francamente?
9 - OBJETIVOS DE TRABALHO INDIVIDUAIS: as pessoas têm objetivos de trabalho claro, mensuráveis, com prazos de execução?
10 - ENGAJAMENTO INDIVIDUAL: os trabalhadores estão motivados? sentem-se valorizados?
11 - PLANEJAMENTO INDIVIDUAL: as pessoas estabelecem sistematicamente suas prioridades?
12 - INICIATIVA INDIVIDUAL: as pessoas tomam iniciativas individuais e se responsabilizam pelos resultados?
13 - DIREÇÃO DA ORGANIZAÇÃO: a estratégia e os objetivos organizacionais são entendidos com precisão por todos?
14 - COLABORAÇÃO ORGANIZACIONAL: as equipes trabalham harmoniosamente entre funções?
15 - CONFIABILIDADE ORGANIZACIONAL: a organização respeita seus valores e compromissos?
16 - APRIMORAMENTO DO DESEMPENHO ORGANIZACIONAL: há uma abordagem coerente, sistemática?
17 - COMPORMISSO INDIVIDUAL: as pessoas estão comprometidas com a direção da organização?
18 - APOIO ORGANIZACIONAL: a alta direção apóia ativamente os objetivos das equipes de trabalho?
19 - FOCO DA EQUIPE: meu grupo de trabalho está concentrado de modo total e diligente em seus principais objetivos?
20 - ALOCAÇÃO INDIVIDUAL DO TEMPO: quanto tempo nosso pessoal dedica de fato aos principais objetivos?
Evidentemente, parte-se do princípio que todos na organização sabem quais são seus principais objetivos individuais e de suas respectivas equipes de trabalho.
1 - LINHA DE VISÃO ORGANIZACIONAL: todos os empregados estão concentrados nos objetivos organizacionais?
2 - QUALIDADE DOS OBJETIVOS DA EQUIUPE: as equipes de trabalho têm objetivos claros, mensuráveis?
3 - PLANEJAMENTO EM EQUIPE: as equipes de trabalho planejam em conjunto a forma de alcançar seus objetivos?
4 - COMUNICAÇÃO DAS EQUIPES: as equipes de trabalho têm um entendimento mútuo e um diálogo criativo?
5 - CONFIANÇA DAS EQUIPES: as equipes de trabalho funcionam num ambiente seguro, ganha-ganha?
6 - FORTALECIMENTO DAS EQUIPES: as equipes de trabalho contam com recursos adequados e liberdade para fazer seu trabalho?
7 - COBRANÇA NAS EQUIPES: os integrantes das equipes de trabalho se cobram mutuamente o cumprimento de suas obrigações?
8 - MEDIÇÃO DA QUALIDADE NAS EQUIPES: os indicadores de sucesso são acompanhados acurada e francamente?
9 - OBJETIVOS DE TRABALHO INDIVIDUAIS: as pessoas têm objetivos de trabalho claro, mensuráveis, com prazos de execução?
10 - ENGAJAMENTO INDIVIDUAL: os trabalhadores estão motivados? sentem-se valorizados?
11 - PLANEJAMENTO INDIVIDUAL: as pessoas estabelecem sistematicamente suas prioridades?
12 - INICIATIVA INDIVIDUAL: as pessoas tomam iniciativas individuais e se responsabilizam pelos resultados?
13 - DIREÇÃO DA ORGANIZAÇÃO: a estratégia e os objetivos organizacionais são entendidos com precisão por todos?
14 - COLABORAÇÃO ORGANIZACIONAL: as equipes trabalham harmoniosamente entre funções?
15 - CONFIABILIDADE ORGANIZACIONAL: a organização respeita seus valores e compromissos?
16 - APRIMORAMENTO DO DESEMPENHO ORGANIZACIONAL: há uma abordagem coerente, sistemática?
17 - COMPORMISSO INDIVIDUAL: as pessoas estão comprometidas com a direção da organização?
18 - APOIO ORGANIZACIONAL: a alta direção apóia ativamente os objetivos das equipes de trabalho?
19 - FOCO DA EQUIPE: meu grupo de trabalho está concentrado de modo total e diligente em seus principais objetivos?
20 - ALOCAÇÃO INDIVIDUAL DO TEMPO: quanto tempo nosso pessoal dedica de fato aos principais objetivos?
Evidentemente, parte-se do princípio que todos na organização sabem quais são seus principais objetivos individuais e de suas respectivas equipes de trabalho.
© 2005 Ed René Kivitz
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